La entidad alcanza un beneficio neto de 42,06 millones de euros, un 10,56% más que el ejercicio anterior y eleva su solvencia hasta un destacado 24,28%
Caja Rural Central (CRC) ha celebrado su Asamblea General Ordinaria en la que los socios han aprobado por unanimidad las cuentas anuales y el informe de gestión correspondientes al ejercicio 2025. Los resultados confirman la solidez de su modelo de banca de proximidad, combinando prudencia financiera, crecimiento sostenible y mejora de la rentabilidad con una decidida apuesta por el desarrollo territorial.
Elevada solvencia y sólida capacidad de financiación
En un contexto de moderación de los tipos de interés y de incertidumbre geopolítica, la entidad ha cerrado el ejercicio con un beneficio neto de 42,06 millones de euros, lo que supone un incremento del 10,56% respecto al año anterior. Este crecimiento se apoya principalmente en la mejora del negocio recurrente y de la eficiencia operativa, reflejada en un aumento del margen de explotación del 9,47%, hasta alcanzar los 50,01 millones de euros.
Uno de los indicadores más destacados del informe es la ratio de solvencia, que se ha elevado hasta el 24,28%, una cifra muy superior a los mínimos exigidos por la normativa vigente y que sitúa a CRC como referente de solvencia, seguridad y confianza para sus clientes.
El Director General, José Víctor Guillén, ha realizado una revisión completa de la destacada evolución financiera de la Entidad durante 2025, indicando que actualmente CRC mantiene unas ratios comparables a cualquier entidad financiera del sistema financiero español, situándose en niveles destacados tanto en solvencia como en rentabilidad, eficiencia, morosidad, liquidez y coberturas, y con una evolución positiva para los próximos ejercicios.
Los indicadores regulatorios confirman la fortaleza financiera de la entidad que mantiene un amplio colchón de activos líquidos de alta calidad y una financiación estable a largo plazo, lo que garantiza su capacidad para seguir concediendo crédito y acompañando la actividad económica de su territorio.
Crecimiento orgánico y confianza de clientes
El compromiso de la entidad con las familias y empresas se refleja en el crecimiento de sus principales magnitudes de negocio:
- Recursos gestionados de clientes: Alcanzaron los 3.181 millones de euros, lo que supone un incremento anual del 6,43%.
- Crédito a la clientela: La inversión crediticia neta creció un 10,53%, alcanzando los 1.894 millones de euros destinados a dinamizar el tejido productivo local.
- Base de clientes: CRC ya cuenta con más de 205.500 clientes
Un modelo basado en cercanía, prudencia y desarrollo territorial
El presidente de la entidad Manuel Ruiz ha destacado que “los resultados confirman la fortaleza del modelo cooperativo y la confianza de socios y clientes hacia este modelo de banca cercana y especializada”. La entidad continúa creciendo desde la prudencia, priorizando la sostenibilidad financiera y el apoyo a la economía real reforzando su apuesta por el capital humano, “La clave de nuestra evolución es el compromiso de nuestro equipo humano para adaptarse a las necesidades de socios y clientes con profesionalidad, sencillez y transparencia» ha señalado la presidencia.
La Asamblea General concluyó con un mensaje de confianza y estabilidad. CRC encara los próximos años desde una posición reforzada, con el objetivo de seguir acompañando a particulares y empresas en sus proyectos, impulsando las finanzas sostenibles bajo los criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) y fortaleciendo su presencia en el arco mediterráneo a través de una amplia red de oficinas que incluye una oficina digital y centros especializados para Banca de Empresa y Banca Privada.
Sobre CRC
Caja Rural Central es una entidad financiera que cuenta con 91 oficinas, 53 en la provincia de Alicante y 31 en la Región de Murcia, más 3 centros de banca empresa, 3 centros de banca privada y una oficina digital. El equipo humano de CRC está formado por 350 personas y es el motor de su evolución y el eje principal sobre el que se asienta su estrategia.
Desde hace 107 años, trabajan cada día para satisfacer las necesidades económicas de socios y clientes, acompañándolos con un asesoramiento cercano, especializado y honesto y una propuesta de valor transparente, combinada con un servicio de banca digital que está contribuyendo decisivamente a la transformación digital de los socios y clientes. Su modelo de negocio, comprometido con el desarrollo de los municipios de su zona de implantación, contribuye al desarrollo de las poblaciones donde tiene presencia, haciendo que gran parte de los beneficios obtenidos se reviertan en las comunidades locales.
La entidad forma parte del Grupo Caja Rural. Un conjunto de entidades consolidado, 30 en concreto, con el que comparten sinergias que potencian su competitividad y el acceso a mercados nacionales e internacionales, repartidas por toda la geografía española, con 2.370 oficinas y un equipo humano de 9.270 personas, manteniendo su cercanía, flexibilidad y agilidad en la respuesta a las necesidades de socios y clientes, con una característica especial que es la pertenencia a un Mecanismo Institucional de protección que ofrece una garantía supletoria y muy especial.
También puede interesar
La Vega Baja se moviliza en defensa de la educación pública en la primera jornada de huelga indefinida
Orihuela avanza en la definición de su estrategia de marketing turístico con la celebración de un focus group
La Vega Baja, a la cabeza en nuevas incorporaciones al sector primario
Controlado el incendio de un conocido desguace de la Vega Baja
